案例1： L先生是一家大型企业G公司的一个基层管理者，手下有8个员工。L先生工作勤恳，为人谦和，对每一个下属都想给予一些关怀和照顾，所以跟大家的关系还算不错。并且他还有一个最大的特点就是：他对他的直接
1、目的：利用顾客口碑宣传保健品营养的良好功效，用事实证明保健品营养的价值，消除顾客的疑虑。2、意义：实践证明：老顾客发言是督促新顾客和已停服顾客下定决心购买保健品的关键环节。顾客在听了专家讲座后，非
会销人网一起走在行业前沿，为网友提供诸多行业新鲜资讯和养分，为会销人技能提升、公销公司服务营销水平和健康行业的迅速发展发挥自己的光辉。鉴于311快销模式虽然弊端也较多，但用经典的话说，存在就是合理，存
2012年中国健康产业的开年盛事，是年初在北京国际会议中心举办举办的中国健康产业发展论坛与九华山会展，毫无疑问，这两次大会的举办，虽然从竞争的角度而言有点残酷，但实则已成为中国服务营销领域的盛事。都说
对于量健基层员工来说，他可能不需要在公司及产品品牌上费神，因为量健精品在同类保健品中，无论是效果还是口碑都具有绝对的引领性，公司实力和产品品牌效应毋庸置疑。所以，我们更多需要关注的是员工个人品牌的塑造
人类社会自从有了买卖，各种物质有了流通，社会才有了开展。自古以来，买卖是人类活动的一种进步行动。平等交流是人类与生俱来的一种行动原则和道德原则。“互惠”正是人与人之间的一种平等买卖，它包含了“物质买卖
随着消费者的维权意识越来越强，各种法律法规犹如洪水猛兽般的冲击着本就杂乱无章的会议营销市场。那些急功近利的保健品会议营销公司，迎来了难题。在此情境下，保健品会议营销公司究竟应该何去何从呢？ 从事会议营
众所周之，一般的产品从诞生到消亡一般要经过引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。当然，不同类型产品的生命周期特点也不尽相同，互联网产品的最大不同就是它的生命周期往往不是针对单一的产品而言，而是某一类
未来是定制制胜的时代在中国这样一个逐渐走向规范化的市场上，会销企业的经营策略仅仅凭模式取胜，是不可能的，过去我们认为“是对的”的做法是不合潮流的，“企业仅为部分人服务”才是至关重要的一个经营理念，会销
会销企业采用定制策略的优势美国《时代周刊》2006年评选出来的年度人物是“YOU”，代表着千千万万的个人，昭示了“个性消费时代”的来临，面对消费急剧变化的市场环境，会销企业无疑是走到了前面，这即是会销
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