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人力资源管理讲师课程
张明生
《企业核心人才保留五步法》2天版
人力资源管理
第一步 营造核心人才成长的环境 1、管理沙盘:管理情景体验 2、讨论:为什么优秀的员工会流失 3、点评:人才成长价值链 (1)能力与岗位的平衡 (2)岗位与绩效的
张明生
《战略
人力资源管理
》2天版
人力资源管理
课程价值: 企业怎么能建成百年老店,靠的是三宝:文化、机制、人才,这三宝,就是战略
人力资源管理
的三大产出。战略
人力资源管理
是企业发展的基因,但是,很多企业人力资源
刘峰松
非人力资源部门的
人力资源管理
6.0 (2天版)
非人力管理
领导力
中层管理
团队管理
【课时】2天*6小时/天 课程大纲 分享与分析 v 我们认为员工和企业之间是什么关系 v 我们公司的战略是什么 v 我们是怎么确定岗位以及岗位编制的 v 我们是如
刘峰松
疫情背景下的人才管理与
人力资源管理
实务 (在线两小时版)2.0
人力资源
中层管理
领导力
团队管理
课程时间 其一:在线2小时(不包含讨论与问答、详细解析) v 其二:在线6六小时,2小时/次*3次(包含讨论与问答、详细解析) 课程形式 讲授法,讨论法,问答法,
刘峰松
人力资源管理
十大模块实操精粹 (五天版)
团队管理
团队建设
领导力
人力资源
非人力管理
授课时间:5天×6小时/天 课程大纲: 第一章 战略
人力资源管理
与人力资源规划 v 分享与分析 u 我们认为员工和企业之间是什么关系 u 我们公司的战略是什么?为
吉丽颖
金牌面试官
招聘面试
面试技巧
面试官训练
人力资源管理
课程大纲 【课程大纲】 一、结构化面试 1、 什么是结构化面试 2、 结构化面试的步骤与流程 3、 招聘3R原则在结构化面试中的具体体现 二、行为描述式面试技巧
萧峰
战略
人力资源管理
非人力管理
广东
广西
石油矿产
房地产
第一部分:人力资源概况
人力资源管理
者的角色及关键职能 了解
人力资源管理
的新工具 第二部分:员工关系 如何规避劳动纠纷的“地雷阵” 员工关系管理所包含的要素 员工
张明生
《非人力资源经理的
人力资源管理
》2天版本
非人人资管理
《非人力资源经理的
人力资源管理
》 课程价值: 1、转变理念。帮助业务经理的强化
人力资源管理
意识。
人力资源管理
是业务经理的本质工作,不只是人力资源部的事情。人力资源
冯智明
非人:用人部门经理的
人力资源管理
非人力管理
选人育人用人留人
人力资源管理
中高层管理
冯智明
【课程背景】 用人部门经理(即中高层管理者)需要通过部门全体员工共同努力去完成本部门的工作任务,实现部门的业务目标。因此,用人部门经理应当具备基本的
人力资源管理
理
郭朝刚
非人力资源经理的
人力资源管理
非人力资源的管理
非人
非人力资源经理的
人力资源管理
培训提纲 第一单元 直线经理的
人力资源管理
1.何谓
人力资源管理
2.企业
人力资源管理
的系统模型 3.人力资源如何为企业创造价值 4.
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