于亚彤,于亚彤讲师,于亚彤联系方式,于亚彤培训师-【中华讲师网】
团队管理实战专家(兼咨询/运营/管理)
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于亚彤资历背景
 高级经济师
 17年+企业管理经验
 多家上市公司管理咨询顾问
 ICF国际认证教练
 GCDF全球生涯规划师
 高级人力资源管理师测评导师
 DISC认证讲师、人岗匹配认证咨询顾问
 上海对外经贸大学客座教授、上海交大特聘讲师、浙江理工、外国语等就创业导师
 杭州市师友计划导师、杭州市共创式生涯教育优秀导师
 兼具运营、管理、咨询经验的实战型团队绩效、管理沟通专家
 于亚彤老师于计算机专业学士、企业管理硕士,历经大型国企、民企、外企,有着10余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历,兼具较强逻辑架构力和管理敏感度,在组织变革、团队搭建及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通及员工职业能力打造等方面积累了深厚的理论功底与实践经验。
 于老师擅长从组织、管理及第三方视角审视企业需求,其企业管理及咨询经验、全盘运营经验都有助于快速理解企业行业背景、培训需求和学员状态,并将管理体系熟练应用于组织,对应融入适合的案例及教学方式,促使学员快速掌握并具备迁移落地能力。
 于亚彤老师课堂把控力强,擅于根据学员状态不同深度、广度地扩展课程,使学员体验强获得感,深受学员认可和喜爱。
【核心课程】: 
 团队搭建及管理:
《战略规划与目标落地》——三天两晚战略共识并解码落地
《OKR让目标落地》——OKR从理念、实施、避坑,实战落地
自有版权《让目标落地的系统执行力》——执行力系统模型从根本解决组织执行力问题
自有版权《新时期带教导师技能打造》——师篇、徒篇、组织篇,切实为组织绩效服务
《新官上任稳扎根》——新晋管理者快速获得早期成功必修课
《管理者综合管理技能提升》——非HR经理的人力资源管理
《基于DISC的团队协作及管理》——差异化赋能(如引用系统测评需另付费)
《让目标达成——高效绩效反馈与辅导》
《跨部门协作与有效沟通》
 员工职业能力打造:
《向上管理——与上司相互成就》——员工必修课,管理者与员工共同成长
《好沟通助目标落地》
《问题分析与解决的技巧》——行动学习创新性解决问题

于亚彤主讲课程
目标管理OKR、团队搭建、团队绩效提升、管理系统执行力打造

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