【课程大纲】 管理者心智修炼 课程提纲 第一节 人格的心智修炼——塑造魅力领导的心理模式 第二节 管理的心智修炼——修炼高效管理的智慧方式 第三节 健康的心智修炼——打造身心平衡的减压模式 第四节
课程提纲（1—2天） 1.招聘面试的心理陷阱 招聘中常见雇人错误、大象聘猫启示、面试心理陷阱 2.招聘中心理技术的实际应用 知识测评、能力测试、情境模拟、人格测试、兴趣测试 3.企业招聘中常用心理测
凛子 ——提升企业心理资本实战心理技术课程 针对企业心理资本提升而倾力打造的实战性主题课程！ 企业22个心理方程式，形成企业持续盈利的倍增效应！ 应用心智模式、创造人际财富 中国企事业的心理分析师、
课程提纲 工作场所员工心理问题识别与干预 一、中国企业员工心理问题的现场表现 富士康：员工之殇 企业之困 社会之痛！ 卓别林《摩登时代》员工的精神失常 杨利伟自传《天地九重》 413 公交惨案——为
课 程 提 纲 第一节 情商的社会心理现象 第二节 情商内涵与自我测评 第三节 卓越情商的提升之道 第四节 以情商智慧辅导员工情绪 第五节 提升情商人格的实战训练 1、自我认知能力（自我觉察） 2、
课 程 提 纲 一、职业生涯发展理论 二、职业倾向心理测试 三、HR对员工进行职业辅导 四、HR对自我进行职业规划 HR的机遇和挑战 HR职业生涯的四阶段 HR刚入行的职业困惑 HR的职业发展通道
课程提纲： 企业心理教练——员工管理的心理艺术 一、 中国企业员工心理健康研究报告 二、 员工的个性特征与喜好技能 员工的智力结构、 员工的性格类型、 员工的工作动机、 员工的喜好和技能 三、 员工
“8090后”员工关系管理与团队建设 课 程 大 纲 第一部分：“8090后”员工生态图 “8090后”大学生就业流失率高 “8090后”与前辈针锋相对典型一幕 “8090后”的特点 26个字母表
员工心理援助EAP实用技术 课程收益： 员工收益： 帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、处理同事/客户关系、克服不良嗜好，促进身心健康，改善员工福利，实现员工自我成长
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