【可口可乐CEO谈领导力】不同阶段的老板做什么？1.小老板要做“事”，中老板要做“市”，而大老板要做“势”。2.公司很小时，事无巨细，需要亲力亲为事都做好；3.公司有规模时，要关注市场的全貌；4.公司
【可口可乐CEO谈领导力】可口可乐全球CEO穆康泰的心得：1.位置越高，越要从低处关注细节；2.对员工，只能影响，不能命令；3.保持低调，尽可能少用“我”这个字眼；4.珍惜伙伴，包括员工、客户和一切利
职场人士如何成功经营自己？ 据权威部门统计，一个员工的成本是其工资的3-5倍，例如一个员工的月工资是3000元，他的月成本应在9000-15000元之间。身为职场人，一定要学会计算自己的时间成本。例
销售不跟踪，最终一场空！ 现在在销售经常听到两种心声：（A版）我们目标高、任务重、压力大啊公司又是考勤，又是考核，要求多啊竞争越来越激烈、客户要求越来越高啊总之，做保险现在很难做啊大家的心声；（B
经济不景气，企业如何“用心”裁员？ 裁员一般是企业，特别是知名度高、规模大、口碑好的企业不得已才为之的行动。虽然说只要不触犯法规条例，企业完全可以决定员工的命运。但是，从人性化的管理角度来说，被裁员
企业文化管理是集权式还是放权式？ 韩非子说：“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。”企业家敢于放权并善于放权，即是一个管理者成熟的表现，又是一个管理者取得成就的基础和条件。 在国内，我们的很
从《甄嬛传》看职场上位法则 最近《甄嬛传》热播，确实火了不少电视台的收视率。在《甄嬛传》中，后宫所呈现的种种情形，与现实生活中的职场没什么区别。甄嬛传里有不同的职场类型：有势力的、有财力的、有心计的、
【中国企业培训的五大误区】 企业培训越来越被企业高层重视，然而由于存在企业培训误区，往往难以达到好的培训效果。 培训作为培养企业文化，提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层
如何踢走职场坏心情 据权威调查表明：坐在办公室的人们有三分之一的时间会脾气古怪，爱发牢骚、易怒。这些坏情绪我们如何才能消除呢?教您一些有用的招数：1、笑起来，制造快乐；2、解决问题，不要抱怨；3、听听
【服务业绩效考核设计原则】1、正面性：采等级、加分等方式，避免罚钱等负面考核；2、关键性：考核关键行为；3、专注性：指标不宜超过9项；4、成对性：质量与产量须成对观察；5、源头性：源头比结果更有考核价
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