心里边际效应与男女性取向上的喜新厌旧【案例】我们在饿了的时候，给你拿了一盘包子，你在吃的时候，第一个，乃至第五个非常香，最后吃饱了，剩下几个包子还想吃，觉得不太好，一点好的感觉都没有。就是这个 边
【案例】甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。乙去买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：“便宜一毛吧。”最后，他用这一毛买一盒火柴。这是最简单的心理边际效应。第一
【HR在招聘时的注意事项】1）找最合适的不找最优秀的；2）要走出招聘误区，如唯文凭误区等；3）要允许招用有缺点的员工，不一味地去追求完美；4）要根据企业现阶段发展的实际需要选拔人才；5）高端人才可适当
人力资源个工作者成长之捷径（一）“低头做事，抬头望路” HR成长的法宝——“7抢”、“2从不”7抢：1）抢机会——抢夺任何工作的机会2）抢控制权——指做事时要系统思考，讲究方法论（例如：以项目管理的
人力资源管理者的N重性格 人格剖析还可以帮助企业依据人格将员工分群这是基于每个个体都有自己独特的能力、才能、需求、个性和兴趣的事实这样做可以让企业将员工放在他们可以贡献最大的能力和知识的地方。人
年底HR要做啥事？ 年终了，HR你有什么工作要进行呢？ 很快，中秋、国庆双节假期就过去了，年怕中秋月怕半，大家都知道，中秋过完后，一年就快要到收尾的时候了，这个时候，我们人力资源工作要做哪些事呢？在
新员工团队是公司发展的基石，不管是处于原始积累的企业，还是快速发展中的企业，新员工团队都关系到企业的存亡，所以新员工团队的建设工作一直是HR工作的重点，同时也是难点，特别是如何降低新人员的流失率的问
培训师的九种方法 培训效果在很大程度上取决于培训方法的选择。培训的方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法，需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对
企业要生存就必须持续走变革之路【管理案例】 联想集团在2011/12财年，联想集团实现销售额296亿美元，同比增长近37%；净利润增长73%，达4.7亿美元。联想同时成为全球第二大电脑厂商，全球市场
如何甄别高薪人才？ 企业家最头痛的，是对高薪人才的甄别。用错人，几百万年薪的投入没有产出是小问题，挫伤了公司、团队的士气是大事情。 所以用人才测评的方法，比较受到领导者们的重视。其实追溯起来，中国
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